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    進(jìn)口紅酒加盟商如何高效管理庫存?

    時間:2017-07-27 作者:www.alywj.com 點(diǎn)擊: 290次

      進(jìn)口紅酒加盟是目前國內(nèi)酒水經(jīng)濟(jì)市場的當(dāng)紅炸子雞,擁有著大好的市場前景。但是對于眾多的進(jìn)口紅酒加盟商來說,在發(fā)展市場的同時,也要做好庫存的管理。做好庫存管理擁有著眾多的好處,不僅可以加快資金的使用率、提高商品的周轉(zhuǎn)率、還可以降低倉庫的使用成本。那么進(jìn)口紅酒加盟商如何才能高效的做好庫存管理,更好輔助市場運(yùn)營,取得更高的銷量突破呢?

      1、保障庫存流轉(zhuǎn)

      庫存管理是很多進(jìn)口紅酒加盟商會忽略的事情,要管理好庫存,進(jìn)口紅酒加盟商首先要保障庫存的正常流轉(zhuǎn), 在進(jìn)貨之前要對銷售量進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估,避免積壓最好的辦法制定合理的銷售方案,對庫存周期進(jìn)行合理的規(guī)劃,哪個時期銷售多,哪個時期銷售少,多久進(jìn)一次貨,活動配合日常銷售大概一段時間出多少貨都要有一個預(yù)估。

      2、按“1、5倍原則”訂貨

      進(jìn)口紅酒加盟商要避免庫存周轉(zhuǎn)不良造成積壓的情況,在進(jìn)貨問題上就要小心謹(jǐn)慎。貨源不足,會喪失交易的機(jī)會,引起顧客滿意度降低,必然導(dǎo)致銷售業(yè)績的下滑。進(jìn)口紅酒加盟商要對銷售量有準(zhǔn)確預(yù)估,在常規(guī)產(chǎn)品上按“1、5倍原則”訂貨,提前兩個月備足節(jié)假日促銷所用的紅酒,同時提前設(shè)定庫存預(yù)警,在達(dá)到警戒線之前提前下訂單,并預(yù)留好到貨時間。

    進(jìn)口紅酒加盟

      3、對產(chǎn)品要“花心”一點(diǎn)

      庫存管理最忌諱的就是進(jìn)口紅酒加盟商對某一款產(chǎn)品偏心,其實(shí)庫存管理就像人吃飯一樣,不光要在意是否吃飽不餓,還要在意是否吃得有營養(yǎng),不能偏食。庫存管理也同樣講求“膳食搭配,營養(yǎng)均衡”,這就是庫存結(jié)構(gòu)的合理性問題。產(chǎn)品種類豐富,能夠滿足不同消費(fèi)者的不同需求,客戶才能越積累越多。同時,豐富的產(chǎn)品也是進(jìn)口紅酒加盟商專業(yè)度的體現(xiàn),反而更利于銷售。

      4、處理好沉淀庫存

      進(jìn)口紅酒加盟商不能對沉淀庫存掉以輕心,因?yàn)樵谏唐返膸齑婀芾磉^程中,會出現(xiàn)一些酒標(biāo)有損壞或快過了適飲期的紅酒,如果不及時進(jìn)行快速有效的處理,往往會成為沉淀庫存長期積壓在倉庫中。而影響庫存周轉(zhuǎn)的最大因素往往就是這些沉淀庫存,所以,要定期地檢查產(chǎn)品的庫齡一旦有紅酒超過庫齡,立即啟動產(chǎn)品處理機(jī)制。

      總而言之,做好庫存的管理在進(jìn)口紅酒加盟商市場發(fā)展銷售中尤為重要,庫存管理重在細(xì)節(jié),在紅酒運(yùn)營中是不可或缺,合理布局庫存,做好庫存管理可以使進(jìn)口紅酒加盟商的市場銷售變得更順暢,更高效。

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