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進口紅酒的市場目前呈現(xiàn)出突飛猛進的局勢，很多進口紅酒代理商為了搶占市場的先機，想盡各種辦法為自己的市場來開發(fā)新的渠道，甚至很多進口紅酒代理商壓縮自己的資金去服務(wù)于自己市場的各個渠道，小編認為市場開拓是必要的，但是需要理智的去看待各種不同的渠道。
1、結(jié)合需求，理性供應(yīng)
進口紅酒代理市場的競爭在當下已經(jīng)非常的激烈了，但目前還沒有達到市場所謂的飽和期，在這樣一個市場存在一定空間的情況下。很多客戶為了追求市場的占有率和品牌形象宣傳的最優(yōu)化，采用了很多市場開拓手段來發(fā)展自己的各個渠道，而這其中很大一部分紅進口酒代理客戶因為是剛著手于市場，對市場的需求環(huán)境的不了解，從而選擇了給商超，酒店，酒吧，西餐廳，甚至是一些終端經(jīng)銷商鋪貨。對于目前這種現(xiàn)象，在市場上是屢見不鮮，甚至有很多進口商公司為了吸引市場客戶也走此極端。
目前進口紅酒市場的消費對于大部分消費者來說還是處于懵懂階段，消費者對紅酒本身不陌生，但是對紅酒文化了解欠缺，對實際的紅酒產(chǎn)品價格品質(zhì)還存在很多的疑問。而這些方面主要是來自于消費者個人道聽途說，從網(wǎng)絡(luò)價格品質(zhì)的了解和線下市場的對比，受到媒體新聞負面報道消息的影響，到某個葡萄酒行業(yè)的非專業(yè)人士的吹水，影響了整個消費者圈子的擔心和憂慮。而對于我們操作進口紅酒代理商來說，自己手里的現(xiàn)有產(chǎn)品能在市場上快速的滾動獲得應(yīng)有的利潤才是最關(guān)鍵的。所以很多進口紅酒代理商選擇了走極端——終端鋪貨。
往往終端鋪貨所面臨的問題不僅僅是產(chǎn)品價格的問題，還要結(jié)合的是市場發(fā)展的銷量問題，還有紅酒產(chǎn)品的利潤把握問題，這一切都是市場發(fā)展所必須要去考慮的。如果進口紅酒代理商盲目的把產(chǎn)品鋪出去而不考慮市場整體的需求情況，那么我們將面臨很多的麻煩，比如說這個渠道鋪的貨達不到我們預(yù)期的效果，或者說我們想鋪貨的這個渠道貨是鋪好了，但是這個渠道就是不幫助去推廣，導(dǎo)致產(chǎn)品的滯壓，這樣就會拖市場的后腿，然而有些市場渠道本來是可以做的好的，因為之前鋪的貨太多，沒有足夠的產(chǎn)品去供應(yīng)，導(dǎo)致斷鏈。這將會是對市場構(gòu)成嚴重的影響。
所以，進口紅酒代理商結(jié)合市場的需求來選擇合適的量操作市場的各個渠道，這是先決條件。
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