國家各種政策的出臺,消費行為的轉(zhuǎn)變,行業(yè)大枷財務(wù)報表的公布,期中考試基本上都“掛科”?,F(xiàn)在,葡萄酒加盟商觀望得多,不敢輕易接新的產(chǎn)品。
達成豐厚的利潤
葡萄酒加盟商會按照行業(yè)慣例進行核算利潤,主要看這個產(chǎn)品扮演什么角色,通常有幾種情況:
一是品牌類產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品渠道容易接受、量也大,這樣產(chǎn)品葡萄酒加盟商一般定義為維護渠道產(chǎn)品。主要是拉升公司的整體銷售額,銷售毛利可以支撐葡萄酒加盟商日常運營費用。葡萄酒加盟商應(yīng)該擁有兩支或兩支以上。
二是利潤類產(chǎn)品,銷售不大,利潤可觀,對于葡萄酒加盟商來說怎么增大其銷量,最終發(fā)展成主力產(chǎn)品是關(guān)鍵;可以通過重點培養(yǎng),慢慢地讓它變成公司中的核心產(chǎn)品。
三是發(fā)展類產(chǎn)品,這里主要是一些中小型企業(yè)產(chǎn)品或者是新興企業(yè)的新產(chǎn)品,如果自己不經(jīng)銷,會被競爭對手代理,將變成自己的競品,但是了解信息不多,甚至看不清未來的發(fā)展前景又不好下定論,建議葡萄酒加盟商不要投入太多精力,與自己的品牌產(chǎn)品和利潤產(chǎn)品進行觀察,很大程度上取決于企業(yè)或者行業(yè)的發(fā)展機會。
四是補充類產(chǎn)品,人員、車輛、倉儲或其他費用沒有太大增加,不占有公司額外資源的前提下,又可以帶來相應(yīng)的利潤,建議葡萄酒加盟商順其自然,等待行業(yè)發(fā)展,順勢借力。
葡萄酒加盟商要學(xué)會財務(wù)預(yù)算,怎么更好地利用資金,所選的產(chǎn)品也是關(guān)鍵,動銷率越高,資金回籠越快,資金周轉(zhuǎn)率就越高。如果經(jīng)銷的產(chǎn)品賒銷鋪貨,動銷慢,庫存大,葡萄酒加盟商的資金使用率就低,財務(wù)成本就高。一句話,怎么讓您的錢轉(zhuǎn)動快一點才是王道。
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